物業(yè)服務(wù)企業(yè)在無(wú)助中掙扎 在困境中生存
物業(yè)服務(wù)企業(yè)在無(wú)助中掙扎 在困境中生存
都物業(yè)服務(wù)企業(yè)從出生到現(xiàn)在,不過(guò)短短十余個(gè)年頭,物業(yè)服務(wù)企業(yè)在服務(wù)中成長(zhǎng),在輝煌中成熟。可是她的腳步是蹣跚的,她的步履是艱難的,個(gè)中艱辛,難以為人道。
十余年的發(fā)展,物業(yè)服務(wù)企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了從企業(yè)時(shí)代到業(yè)主時(shí)代的過(guò)渡。所謂企業(yè)時(shí)代,是指企業(yè)有一定的自主權(quán)、工作權(quán)、話(huà)語(yǔ)權(quán),企業(yè)有自己的發(fā)展和歷練
空間,所謂業(yè)主時(shí)代的顯著標(biāo)志是指業(yè)主有序而有意識(shí)的介入物業(yè)服務(wù)的全過(guò)程。換言之,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不完全取決于自己,而是要在很大程度上取決于業(yè)主的“臉
色”,而業(yè)主的好臉色,源自于付出最少的亙古不變的費(fèi)用換取最優(yōu)秀不斷上升的服務(wù)質(zhì)量。這樣問(wèn)題就來(lái)了,任何企業(yè)都是以經(jīng)濟(jì)盈利為最高存在原則,不盈利的
企業(yè)不論它的服務(wù)質(zhì)量有多高,管理水平有多好,和諧程度有多好,它都不是企業(yè)的終極目標(biāo),也不能衡量一個(gè)企業(yè)的好。不應(yīng)該把社會(huì)效益過(guò)多的加在一個(gè)岌岌可
危的企業(yè)身上,社會(huì)效益的體現(xiàn),必須是以經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)的,否則就是無(wú)源之水,無(wú)本之木。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)目前面臨的生存環(huán)境,可用嚴(yán)峻來(lái)概括,其惡劣程度已到了實(shí)在難以承受的地步,很多企業(yè)已經(jīng)到了難以為繼,命懸一線(xiàn)之境。本公司在2008年
1-3月接收了14個(gè)樓盤(pán),其中11個(gè)均為二手樓盤(pán)。經(jīng)了解,多為前任物業(yè)企業(yè),經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重虧損,無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,而不得不選擇了退出項(xiàng)目,更有甚者,有
的物業(yè)服務(wù)企業(yè)在日益嚴(yán)峻的環(huán)境中因無(wú)力走出困境而紛紛倒閉。
當(dāng)前,物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的困境主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、人力資源成本大幅上升
物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要服務(wù)類(lèi)型為居住物業(yè),居住物業(yè)定價(jià)往往偏低,從而決定收入的60%用于人工費(fèi)用,這一點(diǎn)上說(shuō)明我們的企業(yè)是“吃
飯”物業(yè),主要解決的是就業(yè)問(wèn)題,1996年我公司秩序維護(hù)員的平均月工資為420元,加上相關(guān)費(fèi)用,工資總數(shù)為500元/月左右,現(xiàn)在的最低月工資標(biāo)準(zhǔn)
為650元,加上月保險(xiǎn)費(fèi)用212元(綜合社會(huì)保險(xiǎn))、生活費(fèi)180元,其他相關(guān)費(fèi)用120元,合計(jì)1162元,漲幅132.4%。截止07年末,政府對(duì)
最低的工資標(biāo)準(zhǔn)先后進(jìn)行了調(diào)整,分別為:450元、580元、650元,非全日制用工小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)也由3.70元、4.30元、4.90元,分別調(diào)整
為:4.90元、5.60元、6.40元,各檔的上調(diào)幅度為在30%—32.4%之間,人力資源成本的大幅上升,成為企業(yè)不能承受之重。
二、物價(jià)上漲,造成劇烈成本增加
近年來(lái)伴隨著物價(jià)不斷上漲造成員工的生活成本也大幅度提高。1996年的時(shí)候員工的平均生活費(fèi)在成都只需支出80元/月左右,近年隨著通貨膨脹,員工的生活費(fèi)支出也直逼180—200元/月。
水電費(fèi)的價(jià)格上調(diào)也是物業(yè)服務(wù)成本上升的突出原因。以成都市近年來(lái)水電費(fèi)為例:
(一)2003年至今自來(lái)水價(jià)格:
序號(hào) | 項(xiàng)目 | 2003年10月 | 2004月10 | 2005年9月 |
1 | 居民生活類(lèi)用水 | 1.20 | 1.50 | 2.15 |
2 | 機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體等事業(yè)單位用水 | 1.5 | 1.95 | 2.70 |
3 | 工業(yè)用水 | 1.6 | 1.9 | 2.70 |
4 | 商業(yè)、服務(wù)業(yè)、 基建用水 | 2.15 | 3.1 | 4.60 |
5 | 特種用水 | 2.3 | 4 | 6.70 |
6 | 洗車(chē) | 4 | 7.00 |
(二)2003年至今電費(fèi)的價(jià)格:
2003年
2005年
2007年非居
問(wèn)題是物業(yè)服務(wù)企業(yè)的公共能耗費(fèi)用水、電的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是按服務(wù)行業(yè)和非居用電來(lái)執(zhí)行的,事實(shí)上物業(yè)的公共能耗水電只是用于維持居住物業(yè)居民生活的一部份。
物業(yè)服務(wù)的能耗費(fèi)之高也就可想而知了。據(jù)我們對(duì)5個(gè)電梯樓盤(pán)的收支費(fèi)用調(diào)查統(tǒng)計(jì):能耗費(fèi)用占到了物業(yè)費(fèi)收入的26%?—41%,再加上人工費(fèi)用等其他費(fèi)
用,物業(yè)服務(wù)企業(yè)的負(fù)擔(dān)苦不堪言。
(三)維修材料上漲
通過(guò)上表可以看出,維修材料費(fèi)用平均漲幅為114.3%。現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)企業(yè)面臨的無(wú)奈局面 是,所有的費(fèi)用都在調(diào)高,所有的價(jià)格都在上漲,而恒定不變的物業(yè)服務(wù)費(fèi):1996年居住物業(yè)0.30元/m2?月,2008年仍然是0.30元/m2? 月,這就是物業(yè)服務(wù)企業(yè)的可憐和無(wú)奈。
三、政策稅費(fèi)因素
目前,大多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)收費(fèi)計(jì)費(fèi)模式為包干制,國(guó)家政策規(guī)定應(yīng)按收入5%的標(biāo)準(zhǔn)交納營(yíng)業(yè)稅、加上教育附加費(fèi)和城市建設(shè)稅,
為收入的5.8%。而政府規(guī)定的物業(yè)企業(yè)的管理費(fèi)用才是5%左右。據(jù)了解,很多老舊小區(qū)甚至2%—3%都無(wú)法達(dá)到,企業(yè)的利潤(rùn)就更談不是上了,因此造成老
舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)上不去,糾紛不斷的現(xiàn)狀也就在所難免了。
通過(guò)上述可以看出:物業(yè)服務(wù)企業(yè)的支出,近年來(lái)兩大特點(diǎn),一是多,二是大,實(shí)為企業(yè)難以承受之重。
四、物業(yè)服務(wù)費(fèi)的定價(jià)機(jī)制
物業(yè)服務(wù)企業(yè)的三個(gè)特征:社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化。由于物業(yè)服務(wù)涉及千家萬(wàn)戶(hù),根據(jù)“價(jià)格法”的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)(市場(chǎng)調(diào)
節(jié)價(jià)僅限高檔物業(yè))。成都市物價(jià)局、成都市房產(chǎn)管理局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的通知》(成價(jià)費(fèi)[2007]268號(hào)):明確五城區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行
政府指導(dǎo)價(jià),基準(zhǔn)價(jià)和浮動(dòng)幅度(見(jiàn)表):
通過(guò)此表可以看出,一級(jí)服務(wù)等級(jí)即使上浮20%,有電梯的也僅為2.10元/m2?月,無(wú)電梯的為1.38/m2?月。雖然四級(jí)物業(yè)服務(wù)等級(jí)無(wú)下浮,但上浮20%也僅為有電梯0.72元/m2?月,無(wú)電梯0.42元/m2?月。
現(xiàn)在的問(wèn)題,一是即使業(yè)主同意上浮20%,由于基準(zhǔn)價(jià)是2004年制定的,當(dāng)時(shí)就明顯偏 低,再加上是五年來(lái)的第一次調(diào)整。與物價(jià)的上漲幅度來(lái)說(shuō)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上的,物業(yè)企業(yè)無(wú)法擔(dān)負(fù)上漲的工資,這也難怪物業(yè)員工流動(dòng)率達(dá)到了50%—90%(秩 序維護(hù)員)程度,由此可見(jiàn)物業(yè)企業(yè)的艱辛了。二是接受四級(jí)服務(wù)的業(yè)主情愿物業(yè)企業(yè)按最低標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)也不同意上調(diào)那可憐的0.12和0.07元的費(fèi)用。這 就是造成物業(yè)企業(yè)兩難的困境:想提高服務(wù)質(zhì)量,費(fèi)用上不去;不提高服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)的服務(wù)宗旨又不能兌現(xiàn)。
我們的困境在于唯獨(dú)收費(fèi)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的市場(chǎng)化。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)她的形態(tài)是弱小的,但弱小不等于卑微,她的歷史是短暫的,但短暫不代表沒(méi)有生 存的權(quán)利。她的好與不好、強(qiáng)與不強(qiáng)直接影響著社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。她與構(gòu)成社會(huì)的最微小的細(xì)胞有著血脈相連的維系,有道是天下未亂蜀先亂,天下未治蜀先治。 這難道不是對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的描述嗎?泰戈?duì)栒f(shuō):“小草啊,你雖然卑微,但擁有足下的土地”,這是物業(yè)服務(wù)企業(yè)的自勉,也是自嘲。我們期望,對(duì)于被譽(yù)為朝陽(yáng) 產(chǎn)業(yè)的物業(yè)服務(wù)行業(yè),能夠得到政府的扶持,業(yè)主的理解,社會(huì)的關(guān)注,歷史的認(rèn)同。我們期盼著這一天早日到來(lái)