團(tuán)結(jié)奮斗  規(guī)范創(chuàng)新  共謀發(fā)展

              ——2012年度分公司管理與運(yùn)作座談會(huì)

   2012年11月3日，我公司2012年度“分公司管理與運(yùn)作座談會(huì)”在總部會(huì)議室召開，各分公司負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。會(huì)議圍繞分公司當(dāng)前管理工作與和未來的經(jīng)營、運(yùn)作展開了交流和討論。

會(huì)上，雅安分公司經(jīng)理馬愛國作了代表性發(fā)言。馬經(jīng)理對(duì)雅安分公司的本年度的工作進(jìn)行了總結(jié)報(bào)告，并著重介紹了其分公司的日常管理思路及日常運(yùn)作情況，包括行政人事工作、品質(zhì)督導(dǎo)、形象禮儀隊(duì)組建等工作，并對(duì)目前雅安分公司存在問題的進(jìn)行了描述，為雅安分公司的健康良性發(fā)展提出了進(jìn)一步的規(guī)劃和建設(shè)性意見供與會(huì)人員探討。

   綜合管理總監(jiān)胡祥存同志針對(duì)二三線城市市場的業(yè)務(wù)開拓問題與參會(huì)人員共同分享了《中國物業(yè)管理》（2012年第8期）關(guān)于二三線城市拓展的專題文章，并提出總公司對(duì)分公司下一步的管理戰(zhàn)略構(gòu)想和對(duì)分公司未來發(fā)展方向的期許。   

   法律顧問付律師從法理上就“勞動(dòng)用工問題”及“合同糾紛”問題做了詳細(xì)解析，針對(duì)維修資金使用、前期物業(yè)合同簽訂注意事項(xiàng)、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)遵守的規(guī)范性文件等相關(guān)的問題給大家做了詳細(xì)分析，各分公司經(jīng)理踴躍發(fā)言，提出實(shí)踐過程中所遇到的法律困境，付律師一一做了詳細(xì)解答。 

   常務(wù)副總經(jīng)理李總對(duì)分公司調(diào)查問卷結(jié)果做了匯總分析，就公司在綜合管理工作中的優(yōu)劣勢做了匯總分析，并闡述了公司總部在下一步工作中的計(jì)劃和擬采取的措施。

   最后，總經(jīng)理聞濤同志做了總結(jié)性發(fā)言。聞總肯定了本次會(huì)議的意義，并對(duì)分公司的運(yùn)作提出寶貴的指導(dǎo)意見，他強(qiáng)調(diào)，分公司在管理過程中一定要處理好三個(gè)關(guān)系：即規(guī)范運(yùn)作與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系、成本與規(guī)范的關(guān)系、成本與機(jī)構(gòu)設(shè)置的關(guān)系。建議各分公司在總公司的帶領(lǐng)下，可以借鑒優(yōu)秀的管理運(yùn)作模式，采用抱團(tuán)取暖的方式，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)。最后，聞總就公司的發(fā)展與大家交流了意見，并做出美好的展望。

  本次座談會(huì)不僅增強(qiáng)了各分公司的交流與了解，而且還對(duì)公司今后的發(fā)展方向有了較清晰的認(rèn)識(shí)，會(huì)議在融洽的氛圍中圓滿結(jié)束。